進(jìn)駐跨境電商第三方平臺(tái)，仍然是目前中國(guó)跨境電商企業(yè)把產(chǎn)品銷往海外的主要渠道。主流第三方平臺(tái)在全球范圍內(nèi)擁有比較完善的物流服務(wù)體系，還有流量、支付服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，跨境電商企業(yè)可以節(jié)省很大一筆費(fèi)用，如網(wǎng)站搭建成本，并可以快速切人目標(biāo)市場(chǎng)。
目前，這樣的第三方平臺(tái)主要有兩種模式。一種是跨境電商第三方平臺(tái)B2B模式，包括阿里巴巴國(guó)際站、環(huán)球資源網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng);另一種是跨境電商第三方平臺(tái)B2C模式，包括速賣(mài)通、亞馬遜、Wish、eBay、來(lái)贊達(dá)。
然而近年來(lái)，這些開(kāi)放的第三方平臺(tái)陸續(xù)制定了一些新規(guī)則，把入駐門(mén)檻提高了。其實(shí)也是因?yàn)橹暗烷T(mén)檻的人駐條件，大批賣(mài)家人駐，導(dǎo)致平臺(tái)內(nèi)部聚集了大量的賣(mài)家，加劇了競(jìng)爭(zhēng)，平臺(tái)內(nèi)部紅海市場(chǎng)趨勢(shì)越發(fā)凸顯。因此，現(xiàn)在慢慢提高了企業(yè)的人駐門(mén)檻，一方面是有意把部分不符合平臺(tái)限制條件的賣(mài)家拒之門(mén)外，另一方面是控制平臺(tái)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度，減緩平臺(tái)內(nèi)部紅海市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
例如，速賣(mài)通規(guī)定所有賣(mài)家必須以企業(yè)身份人駐，不再允許個(gè)體商家人駐: eBay也在不斷更新規(guī)則，規(guī)定人駐賣(mài)家必須持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照與法人身份證，方能人駐;亞馬遜也將流量和展示機(jī)會(huì)向企業(yè)賣(mài)家傾斜。
總體來(lái)看，跨境電商第三方平臺(tái)逐漸嚴(yán)格化、規(guī)范化，平臺(tái)的流量資源，越來(lái)越向有實(shí)力的企業(yè)賣(mài)家傾斜。所以說(shuō)，對(duì)很多中小型跨境電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是單純地往平臺(tái)規(guī)則上靠，滿足人駐條件就具有優(yōu)勢(shì)了，還需要具有一定的實(shí)力，比如平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、品牌塑造能力等等。這也是人駐第三方跨境電商平臺(tái)的商家，越來(lái)越多選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的原因。而經(jīng)營(yíng)獨(dú)立網(wǎng)站，其實(shí)也是跨境電商公司未來(lái)營(yíng)銷的一個(gè)選擇，就像前面說(shuō)到的，雖然經(jīng)營(yíng)獨(dú)立站需要投入建站成本，但是少了一些條條框框的規(guī)則限制，還能省去中間諸多環(huán)節(jié)和費(fèi)用，而且經(jīng)營(yíng)獨(dú)立站對(duì)樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象更具優(yōu)勢(shì)，還能夠避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)，開(kāi)拓真正屬于產(chǎn)品的藍(lán)海市場(chǎng)，至于在數(shù)據(jù)資源、營(yíng)銷能力方面，其實(shí)可以借助跨境生態(tài)鏈條中跨境電商服務(wù)商的大數(shù)據(jù)資源、專業(yè)的營(yíng)銷能力等，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立品牌出海。
