Lazada作為東南亞地區(qū)首屈一指的電商平臺，Lazada市場前景如何，以及如何將流量紅利轉化為經(jīng)濟效益，成為諸多投資者與平臺商家共同關注的重點話題。據(jù)有關資料顯示，對比全球其他地區(qū)，東南亞電商市場發(fā)展顯著，且因地區(qū)消費者人均消費水平高、基建水平完善等，東南亞電商市場如今已成為投資者格外關注的投資圣地。
Lazada商家轉化流量紅利的不足
在過去的很長一段時間，我們分析和探究Lazada平臺商家的運營思路以及運營成效，發(fā)現(xiàn)許多新入駐平臺的商家缺乏獨立、成熟的運營思路，無法快速轉化Lazada平臺帶來的流量紅利，習慣于傳統(tǒng)電商鋪貨的形式經(jīng)營店鋪，寄希望于“廣上貨”的運營理念，希望出現(xiàn)一個爆款，使自己的店鋪能夠在東南亞市場中獲利。但這些商家也僅僅做到了鋪貨，忽略了結合動態(tài)市場需求調整與優(yōu)化產(chǎn)品結構，使不少產(chǎn)品滯銷，不利于實現(xiàn)自身既定的經(jīng)營目標。
Lazada商家如何轉化流量紅利
Lazada平臺商家既需要廣泛調研東南亞市場受眾需求，也需要及時轉變運營思路，通過精細化管理和運營的方式轉化流量紅利。相對來看，鋪貨戰(zhàn)略只適宜前期使用，待店鋪中的產(chǎn)品有銷量后，便需要結合外部調研的市場數(shù)據(jù)與內(nèi)部平臺的數(shù)據(jù)，綜合調整與優(yōu)化平臺商品內(nèi)容，使流量紅利充分發(fā)揮應用作用。
